Les fondamentaux de l'animation d'équipe avec arc en ciel
Animer une équipe au quotidien.
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Formation créée le 18/07/2023. Dernière mise à jour le 28/11/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Parce qu'au sein d'une même organisation existent plusieurs approches individuelles de l'animation d'équipe, et parce qu'on accède souvent à des fonctions de responsable d'équipe sans avoir été préalablement formé, il est essentiel de pouvoir appuyer notre rôle de responsable sur une approche commune et des fondamentaux partagés. Parler le même langage, s'appuyer sur les mêmes principes et partager une vision commune de ce que représente l'animation d'équipe permet une meilleure synergie entre les responsables et une cohérence globale vis à vis des équipes. Cette formation opérationnelle, s'adresse à des responsables d'une même entreprise, nouvellement en poste ou avec une première expérience. Elle pose les bases d'une "culture commune" et d'une approche opérationnelle de l'animation d'équipe en y respectant les fondamentaux. Cette formation permet également de définir la posture à adopter vis à vis de son équipe dans les situations délicates. Enfin prévoit cette action prévoit une journée de mise en situation pratique, ainsi qu'un accompagnement individuel à distance à 3 mois du "plan d'action d'animation" élaboré par chaque participant à la fin de la formation présentielle.
Objectifs de la formation
- Connaître et respecter les grands principes de l'animation d'équipe.
- Découvrir son style naturel de responsable d'équipe.
- Identifier le type d'animation la plus adapté à l'équipe à animer et définir les actions à mener.
- Adopter, lors de situations délicates, une posture de responsable face à ses équipes.
- Utiliser des techniques simples d'animation d'équipe , la délégation, le recadrage, l'entretien individuel.
Profil des bénéficiaires
- Managers, chefs de service,
- Chefs d'équipe de production, Responsable d'équipe, chefs d'équipes.
- Avoir réalisé son profil arc en ciel, connaitre la méthode arc en ciel.
- Etre en situation de management.
- Une première expérience en management est un plus.
Contenu de la formation
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Jour 1 - Les fondamentaux de l'animation d'équipe avec arc en ciel.
- Retour sur les résultats des quiz de positionnement et sur le profil individuel.
- Identifier les actions qui relèvent de mon rôle d'animateur.
- Les 4 missions de l'animateur et les 4 styles d'animation d'équipe.
- Les 5 grands principes (règles) d'animation d'équipe.
- Identifier le style d'animation le plus efficace par rapport à mon équipe.
- La posture d'animateur : exemplarité, leadership, arbitrage.
- Les outils de l'animateur : la prise de décision, la délégation, le recadrage, l'animation d'équipe et l'entretien individuel.
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Jour 2 - Mises en situation pratiques :
- Effectuer un recadrage.
- Mener à bien un entretien individuel. (de délégation, de suivi...)
- Animer une réunion d'équipe (passer des consignes, organiser le travail)
- Quiz final.
- Elaboration des Plan d'Action Individuels.
Christophe POCIELLO
- Quiz en fin de formation
- Réalisation d'un Plan D'Action Opérationnel Individuel
- Apports théoriques, Arc en ciel, Klaxoon
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Attestation de stage
- + 60% de résultats aux différents quiz